23. februarja 2023 je vodstvo naše tovarne izvedlo nenaden pregled našega sistema upravljanja 5S.Ta pregled so izvedli vodje različnih oddelkov, ki so pregledali vse vidike tovarne.To je jasen pokazatelj pomena, ki ga naša tovarna pripisuje upravljanju kakovosti izdelkov in učinkovitosti proizvodnje.
Metoda upravljanja 5S je priljubljen pristop nadzora kakovosti, ki izvira iz Japonske.Temelji na petih načelih, ki so zasnovana za izboljšanje organizacije in učinkovitosti na delovnem mestu.Pet načel je Razvrsti, Postavi v vrstni red, Sijaj, Standardiziraj in Vzdrži.Cilj metode vodenja 5S je narediti proizvodnjo varnejšo, zmanjšati število nesreč, narediti proizvodnjo bolj urejeno in izboljšati udobje delovnega okolja.
Med nenadnim inšpekcijskim pregledom so vodje različnih oddelkov pregledali vse prostore tovarne, vključno s proizvodnimi etažami, skladišči, pisarnami in skupnimi prostori.Vsako področje so ocenjevali na podlagi petih principov sistema vodenja 5S.Preverili so, ali so vsi materiali in orodja pravilno razvrščeni in organizirani, ali je vse na svojem mestu, ali je delovni prostor čist in brez nereda, ali obstajajo standardni postopki in ali se ti standardi vzdržujejo.
Pregled je bil temeljit, rezultati pa spodbudni.Vodje oddelkov so ugotovili, da se v celotni tovarni uporablja metoda upravljanja 5S.Ugotovili so, da so vsi prostori tovarne dobro organizirani, čisti in brez nereda.Vsa orodja in materiali so bili razvrščeni in postavljeni na svoja mesta.Sledili so standardnim postopkom in ti standardi so se vzdrževali.
Metoda upravljanja 5S ima številne prednosti.Z izvajanjem te metode lahko zmanjšamo tveganje za nesreče in poškodbe.To je zato, ker je vse na svojem mestu in zaposleni vedo, kje najti orodja in materiale, ki jih potrebujejo.Delovni prostor je čist in brez navlake, kar zmanjša tveganje, da bi se spotaknili in padli.Z zmanjšanjem tveganja nesreč lahko naredimo naše delovno mesto varnejše in produktivnejše.
Druga prednost metode upravljanja 5S je, da naredi proizvodnjo bolj urejeno.Če imajo vse na svojem mestu, lahko zaposleni delajo bolj učinkovito.Hitro lahko najdejo orodja in materiale, ki jih potrebujejo, kar zmanjša čas izpadov in izboljša produktivnost.Ko je delovni prostor čist in brez navlake, se lahko zaposleni lažje premikajo, kar prav tako izboljša produktivnost.
Nazadnje, način upravljanja 5S izboljša udobje delovnega okolja.Ko je delovni prostor čist in dobro organiziran, je delo v njem prijetnejše. To lahko privede do večjega zadovoljstva pri delu in izboljšane morale zaposlenih.Z uvedbo metode upravljanja 5S lahko ustvarimo varno, učinkovito in udobno delovno mesto.
Skratka, presenetljivi pregled našega sistema upravljanja 5S je bil uspešen.Vodje oddelkov so ugotovili, da se v celotni tovarni upošteva metoda upravljanja 5S in da so vsi prostori tovarne dobro organizirani, čisti in brez nereda.Z uvedbo metode upravljanja 5S lahko svoje delovno mesto naredimo varnejše, produktivnejše in udobnejše.
Čas objave: 24. aprila 2023
